DEAL PARALEGAL | Beberapa kali dalam setahun, perekrut layanan hukum terkemuka Barbara Kott mendapat telepon dari firma hukum besar yang ingin mempekerjakan pasangan wanita. Mudah bagi organisasinya, Major, Lindsey & Africa, untuk menemukan kandidat yang unggul dalam spesialisasi mereka, kata Kott. Tapi itu tidak selalu cukup.
Semakin, firma hukum ini mendesak kandidat yang juga mengendalikan setidaknya $ 1,5 juta “buku bisnis” dalam tagihan klien, kata Kott. Itu pertanyaan yang sulit. Membangun jaringan klien yang menguntungkan tidak selalu menjadi pengalaman yang pro gender; Elemen-elemen yang tertinggal dari jaringan lelaki tua dapat menciptakan hambatan bagi kandidat perempuan yang tidak dikenali oleh rekan laki-laki mereka.
Situasi seperti itu dapat membantu menjelaskan mengapa hierarki karir profesi hukum terus condong ke laki-laki. Di firma hukum A.S., menurut data yang baru dikumpulkan dari LinkedIn Talent Insights, wanita menyumbang 87% menjadi paralegal dan 40% dari rekan tingkat pemula yang ahli dalam hukum perusahaan atau litigasi komersial. Namun wanita hanya menyumbang 23% menjadi mitra firma hukum dengan keterampilan tersebut.
Laporan hari ini tentang hukum perusahaan menandai yang pertama dalam serangkaian tampilan terperinci – didorong oleh data LinkedIn – tentang cara gender dan hierarki pekerjaan memilah dalam industri yang menyentuh kehidupan kita. Laporan mendatang akan memeriksa sektor mulai dari penjualan hingga perangkat lunak komputer. Selain mendokumentasikan ketidakseimbangan gender, artikel-artikel ini dimaksudkan untuk memulai percakapan nasional tentang akar permasalahan dan cara mengatasinya.
Selama hampir tiga dekade, ketidakseimbangan hukum perusahaan telah berada di bawah mikroskop. Klien besar seperti DuPont pada tahun 1992 dan Sara Lee pada tahun 2004 memimpin kampanye yang bertujuan untuk membuat firma hukum luar mereka meningkatkan jalur karir bagi perempuan dan minoritas.
Menanggapi dorongan semacam itu, firma hukum “mengatakan hal yang benar,” kata profesor sosiologi Universitas Virginia Elizabeth Gorman, yang telah mempelajari jalur karier firma hukum selama lebih dari satu dekade. “Tetapi dalam hal jumlah sebenarnya, perubahan terus menjadi sangat lambat.”
Sejak 2009, menurut Asosiasi Nasional untuk Penempatan Hukum, perempuan terus-menerus menyumbang lebih dari 40% menjadi pengacara asosiasi tingkat pemula di firma hukum AS. Meski begitu, wanita hanya mewakili 23% pasangan pada tahun 2018, naik hanya sedikit dari 19% satu dekade lalu.
Apa yang mengecilkan peluang kemajuan wanita? Stereotip lama tentang laki-laki sebagai agresif dan tegas; perempuan dianggap ramah dan kooperatif masih belum lenyap, Gorman melaporkan – dan keyakinan seperti itu lama membayangi dalam firma hukumnya. Perusahaan yang menghargai sifat-sifat seperti ketegasan cenderung mempekerjakan lebih banyak pria. Peluang pengembangan yang paling berani mungkin lebih kecil kemungkinannya untuk ditawarkan kepada perempuan. Itu dapat menciptakan lingkungan di mana “perilaku yang sama dilihat sebagai normal dan dapat diterima oleh seorang pria yang dapat dianggap sukses padahal angkuh dan egois pada seorang wanita,” tambah Gorman.
Wanita yang memilih karir berkelanjutan di firma hukum perusahaan mengatakan dalam survei bahwa mereka sama puasnya dengan rekan pria mereka. Tetapi banyak rekan wanita yang berjanji meninggalkan firma hukum besar di awal karir mereka. Jam kerja yang panjang, disparitas gaji, dan bagaimana kewajiban mengasuh anak bisa lebih membebani perempuan sehingga dapat berkontribusi pada pengurangan ini.
Namun, beberapa pendekatan baru sedang berlangsung. Di Axiom Law, di mana 55% dari hampir 1.500 pengacara organisasi adalah perempuan, hierarki tradisional rekanan dan mitra tidak ada. Sebaliknya, kata Pam Keenan Fritz, kepala bakat pengacara global Axiom, setiap orang hanyalah “pengacara Axiom,” dengan kelayakan untuk hibah ekuitas setelah hanya dua tahun bekerja.
Data LinkedIn memungkinkan untuk menganalisis jenjang karir di bidang hukum lainnya juga. Peluang kemajuan wanita agak lebih baik dalam hukum keluarga, di mana 35% pasangannya adalah wanita. Jalan menuju puncak tetap dibatasi dalam hukum pidana, di mana 24% mitra adalah perempuan, dan dalam hukum paten dan kekayaan intelektual, di mana hanya 22% mitra adalah perempuan.
Dalam menganalisis hierarki karir, analisis LinkedIn dimulai dengan paralegal, yang memberikan layanan dukungan dalam penelitian, persiapan dokumen, dan bidang lainnya. Meskipun jarang paralegal untuk mendaftar di sekolah hukum dan mengejar pekerjaan yang lebih tinggi, tetap saja mengejutkan untuk dicatat seberapa banyak fungsi dukungan ini dikelola oleh wanita.
Untuk orang-orang dengan gelar hukum, anak tangga pertama adalah “staf pengacara,” posisi untuk lulusan sekolah hukum yang umumnya tidak berada di jalur mitra. Rekanan cenderung merupakan lulusan sekolah hukum baru yang bercita-cita menjadi mitra; mitra terkadang naik menjadi mitra pengelola. Posisi “penasihat khusus” dapat mengambil banyak bentuk; umumnya ada antara rekanan/karyawan dan mitra/pemilik.
Secara total, analisis LinkedIn tentang tenaga kerja dalam hukum perusahaan dan litigasi komersial didasarkan pada data dari lebih dari 95.000 profil anggota AS, menggunakan LinkedIn Talent Insights pada Januari 2019. Gender disimpulkan dari nama depan anggota, dengan cakupan 95% dari AS. kumpulan bakat berdasarkan data gender yang disimpulkan untuk anggota LinkedIn. Anggota yang tidak dapat kami simpulkan jenis kelaminnya dengan yakin telah dikeluarkan dari analisis ini.
Jika Anda pernah bekerja di perusahaan hukum – atau memiliki perspektif tentang alasan mengapa jalur karier terungkap seperti itu – akan sangat menyenangkan untuk mendengar dari Anda di bagian komentar di bawah. Anda dapat tetap mendapatkan informasi terbaru tentang The Gender Ladder edisi mendatang dengan mengklik tombol Berlangganan di kanan atas judul artikel ini.(ath)